職業(yè)經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業(yè)中，僅憑業(yè)務能力和從業(yè)經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業(yè)經理人必備的職業(yè)素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業(yè)經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。那么，經理人面試時企業(yè)都在考查哪些方面?
一、洞察及分析能力
對職業(yè)經理人分析能力的判斷，必須要從宏觀到微觀，而且能深入透徹地尋找問題的根本點。
二、前瞻性思維能力
職業(yè)經理人為應對快速變化的商業(yè)環(huán)境，在做出商業(yè)判斷時，必須具備預計未來及做出準備的前瞻性能力，而且不但要考慮時間上的前瞻性，還有功能上的前瞻性。信息源:潮州人才網_www.czzp.cn_雄鷹標志
三、客觀思維能力
評估客觀性就是評估職業(yè)經理人全面問題的能力，以及在處理問題時有一個穩(wěn)定的決策邏輯。然后，我們要確定評估的方法系統(tǒng)，可從專業(yè)考試、職業(yè)測評、情境測試、工作觀察、面試提問、360度考核等方面來全方位考查。信息源:潮州招聘網_www.czzp.cn_雄鷹標志
專業(yè)考試可測試出職業(yè)經理人的專業(yè)知識掌握程度;職業(yè)測評可測試出職業(yè)經理人的職業(yè)性傾向;情境測試與工作觀察可考察職業(yè)經理人面對實際問題的反應速度與綜合能力，而面試時，結構性的提問可考察出職業(yè)經理人的商業(yè)宇宙觀，360度考核可確定經理人的影響力。
唯有對職業(yè)經理人的角色有清晰定位，同時建立職業(yè)經理人的綜合評估系統(tǒng)，方可便于企業(yè)以此評鑒并求得好人才，這是一件“磨刀不誤砍柴工”的事情，也是一件對企業(yè)有深遠意義的事情。
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