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[招聘甄選]十二種妙招教你如何進(jìn)行電話面試

作為招聘HR，你可能要通過100個(gè)電話面試來篩選出20人進(jìn)入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢?以下是一些進(jìn)行電話面試的實(shí)用小技巧，幫你快速有效地進(jìn)行電話面試，選拔合適的候選人進(jìn)行正式面...[閱讀全文]

[招聘甄選]小企業(yè)招聘好員工的基本步驟

第一步，招聘的方式目前招聘的方式 有許多種，我不想多說，我認(rèn)為最主要的一種方式是到人才市場，因?yàn)?0%的人找工作都是到人才市場，作為一企業(yè)的小老板一定不要吝嗇那點(diǎn)招聘費(fèi)用，我發(fā)現(xiàn)有些小老板為了省那點(diǎn)小錢采用一些...[閱讀全文]

[招聘甄選]招錄“最好”還是“適合”的員工

相關(guān)人員指出，通過以前的招聘實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，員工能勝任工作，但在管理過程中總顯得別扭；其實(shí)這個(gè)問題是在招聘過程中忽略了應(yīng)聘者具體工作技能外的因素，招錄了“最好”的員工，而不是“適合”的員工?那么我們?nèi)绾尾拍苷衅傅竭m合的...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)聘者如何做好“最后一問”

案例： “沒問題”的應(yīng)屆生每次面試，應(yīng)屆生小倞都能做到有問必答，可輪到她提問時(shí)，小倞就手足無措了。當(dāng)面試官問她“今天的面試就到這里了，不知你還有沒有其他問題要問”，小倞或是發(fā)現(xiàn)自己事先準(zhǔn)備的問題在面試中已經(jīng)被面試...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘人員易犯的九大錯(cuò)誤

在大多數(shù)情況下，HR人員所做的職員配備和提升的決策并不理想，三分之一的決策是正確的，三分之一有一定效果，三分之一徹底失敗?！蹦敲丛阡浻脹Q策過程中，特別是在面試過程中，招聘官容易犯那些錯(cuò)誤呢?刻板印象刻板印象是指根...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘應(yīng)注重的要點(diǎn)“價(jià)值觀”

談到企業(yè)招聘的問題，多數(shù)老板就會走入了一個(gè)誤區(qū)，誤以為所有的員工都是沖著高工資來工作的，因?yàn)槔习褰o不出來，所以企業(yè)招不到人。其實(shí)，這些老板或招聘主管沒有真正了解求職者的需求。雖然錢對員工來說很重要，但是最重要...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)面試官應(yīng)具備哪些資質(zhì)與技能

對企業(yè)來講，面試官代表企業(yè)，他的表現(xiàn)直接反映了企業(yè)形象。面試官如何應(yīng)對面試?面試如何順利進(jìn)行?很多人會認(rèn)為面試、招聘本質(zhì)上不太像人力資源工作。因?yàn)镠R工作大多都會強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，比如績效考核、干部管理、薪酬福利，他們強(qiáng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘渠道的分析

當(dāng)前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點(diǎn)之一。如何來選擇一個(gè)好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個(gè)好的招聘渠道呢?一個(gè)好的招...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR人員如何選撥合適人才

1.學(xué)歷學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是對技術(shù)公司和中低層管理崗位。對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，高學(xué)歷意味著能夠有一個(gè)較高的起點(diǎn)，在同齡人的競爭中占得先機(jī)。本科生、研究生在大學(xué)生中的比率逐漸升高從一個(gè)側(cè)面...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人員面試時(shí)怎樣讓自己得以放松

一、自己放松有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無言以對的口才，他們可能會發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方...[閱讀全文]

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