招聘廣告也是廣告的一種,那么必然有廣告的元素,而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細(xì)心的話,往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一:高薪求賢如果招一個(gè)司機(jī)都打著高薪求賢的旗號(hào),那么這里...[閱讀全文]
贏在中層,首先就要贏在招聘,因?yàn)橹挥泻线m的中層處在合適的位置上時(shí),我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。第一步:準(zhǔn)備階段中層人員招聘的基礎(chǔ)工作主要包含這幾個(gè)方面:第一方面,審核招聘需求的必要性。招聘需求的必要...[閱讀全文]
現(xiàn)代人的職業(yè)生涯中,總是會(huì)有跳槽的階段,那么你知道跳槽后的規(guī)矩嗎?小編在這里為大家總結(jié)幾條。1、言過其實(shí),過分包裝大凡跳槽者,往往把自己打扮成能拯救企業(yè)成功的大師,忘記了實(shí)際上自己就是一個(gè)打工者,在這個(gè)圈子里,真...[閱讀全文]
建立人才庫(kù),是困擾我多時(shí)的一個(gè)大問題。自從在我腦子里有“人才庫(kù)”這個(gè)概念以來,我就一直沒想明白到底該怎么操作這個(gè)貌似很有吸引力的好方法。在我的電腦中,一直有著“簡(jiǎn)歷庫(kù)”這樣一個(gè)文件夾,里面有我不時(shí)放進(jìn)去的一些簡(jiǎn)...[閱讀全文]
校園企業(yè)招聘工作進(jìn)入高峰期,HR們開始埋頭于收取和篩選簡(jiǎn)歷的海量工作中,形形色色的簡(jiǎn)歷不能不令HR們感嘆:90后求職者真是個(gè)性獨(dú)特、思想新潮的一代。對(duì)于這些特立獨(dú)行的新新人類來說,傳統(tǒng)的企業(yè)招聘工作方式已經(jīng)很難吸...[閱讀全文]
企業(yè)招聘人員因害怕新員工待不住,不斷細(xì)問面試者離職原因。但是,企業(yè)本身若沒有良好的用人機(jī)制、福利待遇、企業(yè)文化等,問得再深入,進(jìn)來后也會(huì)走。別說新的待不住,恐怕連老的也留不住。企業(yè)人才流失,往往最先探尋的是外部原...[閱讀全文]
當(dāng)面試官看到好的人才的時(shí)候,會(huì)眼睛放光,希望想盡一切辦法將這個(gè)人吸引到公司來,一旦成功了,會(huì)有強(qiáng)烈的成就感,不會(huì)將招聘當(dāng)作一個(gè)任務(wù)去完成。人才是寶貴的,為了得到他們HR往往會(huì)花費(fèi)大把的精力,如果只是有對(duì)人敏感,有...[閱讀全文]
HR經(jīng)理通過面試評(píng)估你是否適合此職業(yè),他會(huì)依據(jù)你的創(chuàng)造力、反應(yīng)力、情商以及你對(duì)待工作的態(tài)度——所以記住:結(jié)果不僅取決于你在面試中說了些什么,還取決于你是如何去表達(dá)它們的。本文作者為大家列舉出面試中絕對(duì)不能說的13...[閱讀全文]
小生從事HR工作3年多了,其中3年來平均每年面試650人左右(基層及以上管理,非普工),這3年里看著這些招聘的新人進(jìn)進(jìn)出出的也總結(jié)了一些招聘面試的心得:穩(wěn)定性的判斷?千萬不要去相信求職者所說的“我會(huì)做3年,我的3年規(guī)劃如...[閱讀全文]