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[組織結(jié)構(gòu)文化]家族企業(yè)文化的“六大劣根”

在中國(guó)家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開(kāi)始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、思維模式和精神境界就...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展誤區(qū)探析

從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來(lái)看，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展規(guī)模還處于工業(yè)化的初級(jí)階段。企業(yè)文化現(xiàn)象之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美和日本迅速發(fā)展，這與發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了工業(yè)化，進(jìn)入后工業(yè)化的階段有關(guān)。企業(yè)文化作為一種較高級(jí)的文化管理模式，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]文化變革：中間型企業(yè)的“成人禮”

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，中間型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)：曾經(jīng)引以為傲的創(chuàng)業(yè)文化逐漸消退，取而代之的是“質(zhì)疑文化”和“功利主義”;曾經(jīng)是中流砥柱的公司元老開(kāi)始不思進(jìn)取，他們?cè)诮箲]不安中成為企業(yè)變革的“絆腳石”;創(chuàng)業(yè)階段“事后算賬”...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國(guó)企業(yè)文化反思

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以?xún)r(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理總和，并為全體成員遵循的共同意識(shí)、職業(yè)道德、行為規(guī)范和實(shí)施準(zhǔn)則的總和，企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物。從上個(gè)世紀(jì)二...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)賣(mài)文化

一家企業(yè)有沒(méi)有生產(chǎn)力，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這家企業(yè)的文化有沒(méi)有影響力。因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張首先是文化的傳播。如果企業(yè)沒(méi)有形成一套自己的文化，不能將企業(yè)的文化輸入到你的子公司或分公司，那么公司開(kāi)得越多，死得越快。今天...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]孔子的五美四惡與中國(guó)化管理方略

在中國(guó)如果一個(gè)人走上管理者崗位，他們都會(huì)在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識(shí)的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學(xué)。因?yàn)槊總€(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和所受的教育有差異，所以會(huì)表現(xiàn)出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個(gè)性...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化行重于知

目前在企業(yè)界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業(yè)文化”，甚至連企業(yè)的一些口號(hào)標(biāo)語(yǔ)都被上升到文化的高度，被企業(yè)人員、老板們追捧并津津樂(lè)道，殊不知企業(yè)文化的真諦是一種行為，是發(fā)自?xún)?nèi)心深處而不用到處宣場(chǎng)的，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傳承文化助企業(yè)走的更遠(yuǎn)

相傳日本慶長(zhǎng)年間，軍閥割據(jù)，如中國(guó)歷史中的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢(shì)力最為強(qiáng)大，在德川幕府中有一個(gè)叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說(shuō)，德川家能擁有現(xiàn)在這樣強(qiáng)大的勢(shì)力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]世界知名企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)大全

世界知名企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)概覽企業(yè)文化對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)不陌生的詞，而對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻始終還是一個(gè)新詞，并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，更是很少由企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定位，這讓我們的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)中的七大典型敗筆

雖然企業(yè)文化建設(shè)在我國(guó)已有30多年歷史，但除了為數(shù)不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司，我們很少能夠在身邊的世俗世界中發(fā)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”的鮮活案例。事實(shí)上，更多看到的是一些企業(yè)老板或無(wú)心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]

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