當今之世，是全球化的潮漲之世。全球化企業(yè)的榮耀，全球化企業(yè)的品牌號召力，自然要引來無數(shù)中國企業(yè)家競折腰。于是，我們時常會看到，雖然某國產(chǎn)影片，某企業(yè)產(chǎn)品百分之九十九點九的銷售都發(fā)生在中國，但上市之日，一定得貼上...[閱讀全文]
最近，微軟裁員事件引發(fā)的原諾基亞手機業(yè)務團隊的群體性抗議活動鬧得沸沸揚揚。2014年7月18日，微軟公司宣布，未來一年將裁員1.8萬人，其中1.25萬人為原諾基亞設備與服務部門的人員。在中國區(qū)的裁員計劃中，微軟公司的補償方...[閱讀全文]
我們在給企業(yè)提供管理咨詢服務過程中，深入了解了不同企業(yè)，明顯地感覺到企業(yè)的職業(yè)化水平參差不齊，這和行業(yè)的特點、企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)文化以及企業(yè)的管理方式和機制都有很大關(guān)系。這里面，筆者認為最為重要的是企業(yè)文化...[閱讀全文]
Facebook的成功不是偶然，它的企業(yè)文化獨樹一幟，或許正是因為沒有正規(guī)化或嚴格的管理層結(jié)構(gòu)才使得這個非常年輕的企業(yè)發(fā)展的充滿活力?！度A爾街日報》網(wǎng)絡版發(fā)表分析文章稱，對于很多公司來說，對年輕一代員工的管理是個令人...[閱讀全文]
作者：宋聯(lián)可生產(chǎn)現(xiàn)場的形象是制造企業(yè)最關(guān)心的企業(yè)形象之一，樹立形象必須從精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層四個層面開展工作。有的企業(yè)急于求成，直接只做VI，期望現(xiàn)場形象立即改觀。但遺憾的是，再好的設計方案放入現(xiàn)場，如果...[閱讀全文]
知識產(chǎn)權(quán)文化對推動社會發(fā)展起著重要的作用，企業(yè)作為社會的基礎(chǔ)單位之一，亦具有創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)導向的企業(yè)文化重任。目前已有一批學者關(guān)注企業(yè)如何創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)文化，但均采用定性方法分析。作者在文獻回顧的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)知...[閱讀全文]
上個世紀80年代中期，日本經(jīng)濟處于頂峰時，日本商人不僅買下了洛克菲勒大廈，甚至有一個日本商人想購買美國的總統(tǒng)山運回日本，為日本人了解美國文化而設立一個公園。這對于日本在文化上的“拿來主義”，可謂做了最極致的詮釋...[閱讀全文]
用硅谷企業(yè)文化構(gòu)建嶄新的工作環(huán)境，對于千禧世代以及未來新生代的員工更具吸引力。位于美國加利福尼亞州的硅谷是高科技巨頭云集之地，包括蘋果、思科、谷歌、惠普、Intuit、甲骨文和雅虎—該地區(qū)所取得的成就和影響力早已超越...[閱讀全文]
適應時代要求重朔企業(yè)文化企業(yè)文化應該與企業(yè)經(jīng)營管理實際并與外部環(huán)境相適應，任何企業(yè)如果步入了諸如以上企業(yè)文化政治化、表象化、僵化等誤區(qū)，其發(fā)展結(jié)果可想而知，中國許多企業(yè)的失敗歸根到底就是失敗在企業(yè)文化上。比...[閱讀全文]
走進21世紀的企業(yè)，隨著人性化管理的實施，企業(yè)文化的營造似乎也讓企業(yè)顯得人性化很多。很多知名企業(yè)都注重以各種方式宣傳自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化的提升讓人對這些企業(yè)感受到了前所未有的親和力。那么，新創(chuàng)立的企業(yè)如何...[閱讀全文]
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